RETOS Y NECESIDADES

…transformar de un modelo de atención a clientes a un modelo de experiencia de clientes.

…transformar la manera de trabajar para hacerla más simple, ágil y móvil.

…cambio cultural de fondo y mejora de los modelos de gestión y operación.

…puesta a punto para el crecimiento.

…definición de plan estratégico.

…rediseño del modelo operativo comercial.

…implementación del modelo “Low Cost Operator”.

…reestructura organizacional con un enfoque al cliente.

…Reingeniería Operativa.

…desarrollo de nueva compañía para el manejo de un nuevo negocio inmobiliario.

…reducción del costo unitario de fabricación y evitar la inversión en una tercera planta.

…rentabilización de cajeros automáticos.

De mejora de la gestión de su Capital Humano…

…Plan de institucionalización.